七月流火，熱浪奔涌。7月18日至23日，公司人力資源部組織人防一、二分公司正式啟動網(wǎng)格長及副大隊長競聘上崗活動。這場備受矚目的人才選拔盛宴，不僅是公司落實2025年度重點工作部署的關(guān)鍵舉措，更是響應(yīng)中央、省、市國企改革三年行動決策部署的生動實踐。通過“賽場選馬”的市場化機制，一批懂經(jīng)營、會管理、作風(fēng)正的優(yōu)秀人才正從競爭中脫穎而出，為公司人防業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

作為2025年公司重點工作之一，此次競聘上崗活動承載著打破傳統(tǒng)人事壁壘、構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的重要使命。據(jù)公司《2025年公司重點工作推進實施方案》部署，競聘上崗機制建設(shè)分為方案起草、論證修改、審批上報、實施推進四個階段，截至7月中旬已順利完成前期籌備，進入核心考評環(huán)節(jié)。

“變‘組織相馬’為‘賽場選馬’，變身份管理為崗位管理，這是公司深化人事制度改革的核心要義?！备偲干蠉徆ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)組組長、董事周錄在活動啟動會上強調(diào)。此次競聘共涉及網(wǎng)格長16名、副大隊長8名，崗位競爭比例嚴(yán)格按照不低于1:3的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，吸引了人防一、二分公司數(shù)百名符合條件的保安員工踴躍參與，充分彰顯了基層員工對公司改革舉措的積極響應(yīng)。

為確保競聘活動規(guī)范有序，公司構(gòu)建了“四位一體”的組織保障體系。由周錄任組長，監(jiān)事長陳公偉、副總經(jīng)理鄧?yán)^國等任副組長的領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)籌全局；下設(shè)籌備組、實施組、監(jiān)督組和綜合審定組，分工明確、權(quán)責(zé)清晰。

在6月25日至30日公告發(fā)布階段，人力資源部通過官網(wǎng)、微信公眾號及基層專題會議多渠道傳達信息，監(jiān)督組逐崗點檢查落實，確保每位員工知曉競聘政策。7月1日至5日的報名與資格審查環(huán)節(jié)，實施組嚴(yán)格核驗學(xué)歷、工作年限等證明材料，最終篩選出的候選人名單經(jīng)綜合審定組批準(zhǔn)后公示，全程接受員工監(jiān)督。

“從報名到審查，每一步都透著嚴(yán)謹(jǐn)?！眳⑴c競聘的人防一分公司隊員感慨道。7月7日，籌備組針對資格候選人開展專項輔導(dǎo)，圍繞隊列訓(xùn)練、體能測試、理論筆試及面試答辯等考評內(nèi)容進行系統(tǒng)培訓(xùn)，幫助競聘者熟悉流程、提升競技水平。

7月12日至25日的綜合考評階段，成為檢驗人才素質(zhì)的“試金石”。此次考評采用百分制，涵蓋資格資歷（20分）、軍體測試（10分）、綜合評價（10分）、理論筆試（30分）、面試答辯（30分）五大維度，全方位考量競聘者的綜合素質(zhì)。在7月18日的現(xiàn)場考評中，軍體測試環(huán)節(jié)高潮迭起。候選人精神抖擻地完成隊列動作展示，按照《公司體能達標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》開展相關(guān)項目考驗著大家的隊列運作與身體素質(zhì)。理論筆試考場內(nèi)，競聘者專注作答，試卷涵蓋業(yè)務(wù)知識、公司規(guī)章制度及管理理論，全面檢驗其專業(yè)素養(yǎng)。

最受關(guān)注的面試答辯環(huán)節(jié)，由綜合審定組成員組成評審團，圍繞崗位認(rèn)知、工作規(guī)劃等核心問題提問。“如果當(dāng)選網(wǎng)格長，如何提升崗點服務(wù)質(zhì)量？”面對評委提問，競聘者結(jié)合兩年基層經(jīng)驗侃侃而談：“我會建立客戶定期回訪機制，每月召開崗點服務(wù)分析會，針對性解決突出問題?！逼淝逦乃悸放c務(wù)實的舉措贏得評委點頭認(rèn)可。

“整個競聘過程置于陽光之下?！北O(jiān)督組組長徐建立介紹，監(jiān)督組全程參與報名審查、考核考評等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場巡查、材料復(fù)核、受理舉報等方式，確保程序合規(guī)、結(jié)果公正。針對考評打分實行“雙人復(fù)核制”，所有原始數(shù)據(jù)經(jīng)監(jiān)督組簽字確認(rèn)后存檔，杜絕人為操作空間。此次競聘結(jié)果將由實施組匯總審核后，提交綜合審定組審定，最終擬任人選及崗位分配方案報公司批準(zhǔn)后公示。受聘人員任期為兩年，屆滿后需重新參與競聘，真正實現(xiàn)“能上能下”的動態(tài)管理。

此次競聘上崗活動，是公司深化國企改革的生動實踐，更是推動人防業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。通過市場化選人用人機制，不僅為基層員工搭建了成長成才的平臺，更將為公司注入市場化經(jīng)營活力。

“競聘上崗打破了論資排輩的舊觀念，讓我們看到了憑能力立身、靠實績說話的希望?！背晒M入面試環(huán)節(jié)的一名骨干激動地說。公司領(lǐng)導(dǎo)表示，下一步將以此次競聘為契機，持續(xù)完善人才培養(yǎng)體系，讓更多優(yōu)秀人才在關(guān)鍵崗位發(fā)光發(fā)熱，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐。

風(fēng)好正是揚帆時，策馬揚鞭再奮蹄。隨著競聘活動的深入推進，一批政治素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)能力強、群眾認(rèn)可度高的管理人才即將走上新崗位，他們將以嶄新的姿態(tài)投身保安事業(yè)，為公司的蓬勃發(fā)展書寫嶄新篇章。